社長の辞書に休という文字なし・・・?
社長たるもの、社員の休日をしっかり消化してもらうこと、
法律上も大切ですが、そもそも体が資本の仕事ですから、
社員の健康上も、とても気を使っています。
休日なのにわざわざ会社に出てくる社員もいますが、
それよりしっかり休んでよ!て言う気持ち、強いです。
もちろん、その社員にとって仕事が大切なものになっている、
という事実に対しては、仕事を持つ先輩としてうれしい、
という気持ちもありますけどね。
でも。
休みを有効に使って、コンサートに行ったり他のスポーツを見に行ったり、
休日を楽しんでこそ、その分仕事でバリバリやってもらったほうが有意義なのにな、
って思うことが多いです。
自分自身が観客、お客さんっていう立場を経験しておくほうが、
もっと仕事への理解が深まることもあるし、想像力が養われる、と感じるからです。
ルール上、
弊社の社員の休日は隔週土曜日と日曜日、祝日です。
ちなみに夏休みはリーグ開幕戦の直前なのでかなりタイトですが、
冬休みは天皇杯でリーグ戦が長期で休戦するので、
比較的休日を取ってもらいやすいです。
シーズンインする9月下旬からは、
ホームゲームがある土日が本番ですから前日の準備を含め社員総出で現場です。
その場合は、火~水曜日で調整して代休を取ります。
しかし、営業スタッフはなかなか難しいのですよね・・・。
シーズンに入ると平日の営業時間は実質月曜日から木曜日の4日。
平日に代休を取ってしまうと貴重な営業日数がさらに減り3日間しかありません。
営業社員には数字によるインセンティヴもありますから・・・。
今週のようなAWAYゲームの週末では社員に直接影響する仕事はないので、
一息つける週末ということになります。
なんとも綱渡り的な休日消化、という感じです。
では、社長担当(!)の水澤は???
社長には法律上示されている労働時間と休日の縛りがありませんので、
好きなだけ、働いてください・・・というわけで。
私の代休は誰も心配してくれません・・・(涙)
昨シーズンもそうですが、
大晦日と元旦以外は休暇を取ることができませんでしたので、
1年以上休んでいないということになりますね・・・。
といっても、元旦もサッカーの天皇杯を見て、
2日には隣の体育館でやってるバスケの天皇杯に駆けつけ・・・
結局、その元旦すら半分仕事みたいな感じでしたね~。
(その証拠に、私はここ数年、観戦したスポーツの勝敗をまったく覚えていない・・・)
そうこうしているうちに、2シーズン目の準備。そして開幕。
うーん、きっと私の代休は移動時間に取ってください、ってことでしょうか。
それでも、私は満足はしてるんですけどね・・・。
ただ、最近は年齢的なこともあって?ちょっと不安になってきています。
もともとあまり丈夫じゃないため疲れが出てくると、
てきめん風邪を引いてしまうんですね~。
今回も日曜日のゲームが終わり、すぐ東京入りして木曜日まで出張続き。
すると、なんともわかりやすく、もう、昨日の金曜日には風邪を引いてしまいました。
本当にわかりやすいくらい最近疲れたかな?という自覚症状とともに、
もう風邪を引いてます・・・。
そして休んでいる暇もないので、葛根湯でごまかします。
というわけで、今もかなり関節が痛くてだるい・・・
世間では、今日から三連休?のようですが。
そんな今日は仕事の合間にアムロちゃんコンサート、
明日はWRCも見に行っちゃいます。
今年の夏はじめてみた東京ガールズコレクションも大変参考になりましたが、
演出やら、仕掛けやら、スポンサー掲出方法やら、
これからのゲーム運営に参考になることがたくさんありそう・・・♪
あ、あの、遊びじゃないんですよ~・・・
もちろん純然たる仕事、って言うわけでもないですがっ。
しかもこういうことは自分でお金を出さないと、心底身にしみないんです(笑)
(あ、WRCはチケットいただきました、ありがとうございます!!!)
・・・でも楽しそうですね。
・・・元気だったら、ですけどね・・・。
仕事を遊びだと思えば、精神的な疲れはないですね。
若いうちは徹夜もヘッチャラだったので・・・。
でも、そろそろ自分の仕事の仕方を変えないといけないのだと思います。
ある経営者の大先輩に昔教えていただいたことがあります。
若い頃は体を使って仕事をしろ。
少し立ったら頭を使って仕事をしろ。
もう少したったら居ながら仕事をしろ。
歳をとったら寝ながら仕事をしろ。
若い頃は、どんどん自分の足で汗をかいて仕事をしなさい。
でも、もう少したったら、汗をかくだけじゃなくて、ちゃんと頭を使って仕事をしなさい。
もうちょっと年齢が重なったら、人を動かして仕事をしなさい。
もう少したったら、仕組み、システムが仕事をする、
成果が上がるという状態にしなさい、っていうことです。
今、経営者としての私は、まだ一番最初の段階に居るんじゃないのかな、って思います。
もちろんベンチャー企業ですから、それでいいと思いますし、
そうじゃないといけないって思います。
でも、2度、3度目の起業なのですから、
その経営者としての成長のスピードはもっとあげていかないとね・・・。
とりあえず。
風邪がマッハで治る方法をどなたか教えていただけないでしょうか?

